开源节流控风险，抱团聚力启新程｜华夏·泰宁高层研讨会圆满落幕

2026年6月5日，华夏泰宁召开开源・节流・控风险高层研讨会，公司管理层、分公司及合伙人齐聚一堂，立足行业下行困局，围绕三大核心议题深度研讨，锚定抱团共赢、长效发展新方向。

【总经理致词】会议开场，总经理陈秀玲开场致辞，结合行业现状，点明本次会议目的：以风控筑牢经营底线，开源挖掘新增量，节流优化内部管理，破解单打独斗的行业痛点。

【风控筑底线】上半场特邀外部讲师开展风控专题授课。当下企业背负税费、员工薪酬、运营开支多重压力，经营容错空间不断收窄，严守全流程风险管控，是企业安稳经营、规避亏损的先决条件。

【开源拓新路】茶歇过后进入业务开源分享环节，市场部吴龙飞剖析建筑业投资下滑、低价内卷的市场环境，精准锁定黄金赛道，依托平台整合资源，推动业务转型升级，集中深耕优质客户，拓宽可持续营收路径。

【节流降成本】节流板块由泰宁总经理吴玉华、华夏质控部王彬联袂主讲。吴玉华立足泰宁合伙人发展实际，详细解读合伙人全维度赋能方案：搭建数字化资源共享平台盘活项目线索，建立人才共享补贴机制缓解合伙人淡旺季养人成本压力，配套专项技术培训、知识库共享、项目合作等利好政策，打通资源互通变现通道，从源头帮助合伙人降本增收、开拓新赛道；王彬从人力架构优化切入，提出搭建全公司人才共享池，变固定养人为按需调配，依托属地化项目落地模式，实现跨区域人员、技术、软硬件资源共享。

会议最后，陈秀玲总经理作总结讲话。她提出，希望全体人员以本次会议研讨成果为抓手，狠抓各项事项落地落实，凝心聚力稳经营、拓效益，推动公司稳健长效发展，实现员工安稳从业、收益稳步提升。

寒冬蓄力，协同致远。下一步华夏与泰宁将稳步落地各项共享政策，打通总分公司、合伙人资源壁垒，以风控护航、开源增收、节流提效，携手全体合伙人共建共生共赢的事业平台。